Business Transparenz

Beratungspaket 1: „Transparenz erzeugen“

Innerhalb eines zweitägigen, konzeptionellen Trainings über den Wert und die „Dos und Don’ts im Geschäftsprozessmanagement“, helfen wir unseren Kunden, Ihre internen Voraussetzungen für das Geschäftsprozessmanagement zu definieren. Dieser Workshop zur Einführung, ist an das Management und an Verantwortliche in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, Veränderungsmanagement, Lean Management, Qualitätsmanagement sowie an CIO’s und IT-Manager gerichtet. 

Daneben umfasst das Trainingspaket ein Hands-On-Training mit der Software (3 Tage) „Wie arbeitet man mit process4.biz“.
Dieses beinhaltet:

  • technische Aspekte (ebenso Installation und Setup)
  • Erläuterung zur Software (Merkmale und Funktionen)
  • Training “on the job”: Modellieren von Beispielprozessen

Das Ergebnis

Team und Management verstehen, wie das Dokumentieren von Geschäftsprozessen mit allen Nebeneffekten dazu beiträgt, das Unternehmen zu strukturieren und wie man mit einer konsistenten Prozesslandkarte arbeitet. Nach der erfolgreichen Teilnahme, ist das verantwortliche Team bereit für den Entwurf eines Geschäftsprozessmodells für das eigene Unternehmen. Ein konsistentes, datenbasiertes Modell stellt die Basis dar, um mit verschiedensten Verbesserungen in der Aufbau- und Ablauforganisation die Zukunft zu gestalten und die Produktivität zu steigern.

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