Consultation

Conseil sur la méthode en management des processus d’entreprises

La flexibilité est une importante caractéristique de notre logiciel. La méthode et l’expérience sont essentielles pour que vous puissiez choisir, entre plusieurs options, la plus appropriée pour vous. En modélisant, vous avez par exemple la liberté soit d’utiliser les modèles standards prêts à utiliser et basés sur différentes méthodes (Catalyst, EPC, RACI/DEMI)), soit d’élaborer vos propres méthodes de modélisation process4.biz. Il sera plus facile de choisir la meilleure option et d’obtenir le résultat escompté si vous avez une idée claire de la méthode. Nous élaborons volontiers avec vous la procédure adéquate correspondant à votre besoin afin de vous permettre de profiter plus rapidement du meilleur de votre logiciel process4.biz.

Analyse et optimisation des processus d’entreprise

Dans le cadre de ce service de conseil, nous développons et analysons en collaboration avec nos clients des architectures de processus, d’applications et de technologie. L’objectif est d’élaborer un modèle d’entreprise avec le potentiel de valeur ajoutée optimal. Les structures d’organisations, les processus opérationnels, les fonctions, les définitions de postes et de rôles sont analysés sur la base de méthodes et de procédures que nous développons et c’est en collaboration avec vous que sont initiés et planifiés les changements nécessaires.

Optimisation des processus de planification des NTIC

L’introduction du logiciel process4.biz est une bonne occasion de créer dans votre entreprise un processus de planification des NTIC simple et économique. Vous pouvez bénéficier pour ce faire de notre expérience de nombreux projets dont certains internationaux.